创业难还有一点就是找不到项目了，我个人的建议是去找别人的空位然后再定位，举个例子，说到可乐，大家首先想到的可能是可口可乐，但是百事可乐也不错，当年百事的定位是年轻人喝的可乐，而人们潜意识里觉得可口可乐是祖辈们喝的，所以百事也成功了！所以，我们在创业找项目的时候不妨找别人的空位，然后自己就这一个领域把它发扬光大！
要看到底怎么创。
1.如果是传统生产型企业，加个互联网当然可以，拓宽原有线下渠道，增加网上来源。当然前提是得知道互联网怎么玩，或者找个知道怎么玩的合伙人，肯定可以
2.传统型行业的某些资源整合型互联网企业。比如网上找医生，找老师，找各种专家，打通地域及信息壁垒型。整合各种资源
3.纯互联网型企业。平台类型的大赛道估计早就被很多先行者抢占了，很难有机会。找到切入点，垂直细分领域估计还可以，针对细分人群等。
4. 高新科技类互联网企业，基于某种知识，技术类的互联网应用工具，肯定可以做，前提是这个技术有价值，值得推广
我觉得创业还是可以的。